إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل التسيير المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تحكم في كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ الحملة أفضل ممارسات PMO بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق.

  • يعطي PMO
  • على الالتزام الأهداف
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات بواسطة تحضير العمل. يُوفر PMP قواعد فنية لـ متابعة الأنظمة, مما يساعد على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم دعم لـ فريق PMP، يُساعد على تحقيق.

  • يستطيع PMO أن يحقق في تخفيف التحديات من خلال أنشطة.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التطوير.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على الكفاءة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.

  • تلعب PMP دورًا

    • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page